开好服装店除了选址定位,产品定位,消费群体定位做好专业策划之外,同时在实际经营中可持续经营盈利,做好系统化的店务管理以及营销管理是核心.
在服装鞋帽的经营中,我们仔细分析考虑下遇到以下几个问题:
1新品上线没人知道,只等门店自然流量?
2产品管理混乱,不能清晰了解到店内所有产品类型库存有多少?哪些产品库存多?哪些产品销量差?
3收银体系太随意,账目不清晰？
4员工提成绩效每日每月统计需要长时间来核算，员工每日业绩提成全靠记忆力，没动力？
5过时过季产品堆积如山？
6会员散客消费无差异化,讨价还价耗精力？
7会员权益营销不知道怎么做？
8会员权益太直观，办卡效果差？
9客户信息不全，用户体验差，无法精准把握客户喜爱产品类型,导致产品不买账？
10用户标签定位不准确，客情关系维护差？
总结下来不懂经营，不懂营销，缺乏门店IP树立，行业巨头独占鳌头，小门店生存难，客户流失严重，获客成本高，如何让老客户转变为储值会员，一味的让顾客办卡，导致用户体验差。
开服装店！收银，会员，库存系统找纳客，会带给你不一样的开店体验！
