现代不管各行业的竞争都是越来越激烈，想在竞争如此激烈的市场上立足并把企业带到另一个新的高度是一个考验着众多管理者的难题。

想在各行业不在是服务与管理者的竞争，人才竞争，资本竞争，营销竞争等等无处不在；想把自己的企业打造成行业的佼佼者再也不是一个人、一公司能够靠自己的力量去完成的事情。

企业要想成功，必须要
1、经营理念及发展定位
2、选址及周边环境
3、企业的服务与培训
4、企业的管理及成本控制
5、合作及金融创新
6、会员营销及会员管理
7、企业扩展及全球化经营

1.经营理念及发展定位

任何企业想把自己的产品及服务做好先要给自己一个准确的定位，根据自己的理念定位自己的产品与服务，经营一企业我相信准确的定位及正确的管理理念是必不可少的，经营理念往往去决议经营决策者，在企业建立初期尤其明显，决策者的理念直接影响着企业的经营理念，决策者如果能很好的给企业注入正确的经营思想和品文化企业就会很好的得以发展，如果不能真确的给企业带来正确的经营理念和文化，将会给企业带来严重的后遗症甚至会导致企业倒闭。

在如此竞争急了的市场中我们如何突破，这就是我们一什么要强调经营理念及定位的重要性，要打造一全球范围内的优秀品，我们先要确定我们的定位，我们要做那个市场，先是对市场的了解，中高端，还是中端，或是低端，只要定位了我们要针对的市场我们就可以进一步的分析制定方案，详细运作流程及方案制定在这里暂不展开，一后会再结语中总结。

总之经营理念和定位的重要性是决定酒店命运的一个重要组成部分，需要管理团队或决策者认真思考市场在那里，客户在那里，他们需要什么，他们喜欢什么。等等很多很多问题，一总思考出来的答案来定位和注入经营理念。

未完，待续...

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