企业营销的一个一主要的方式，就是通过企业的销售人员和销售团队。一个企业形象的好坏，可以从它的销售团队和销售人员的素质上看出。如果把一个企业当做一个来看，那么企业的销售团队相就当于一个的外交部门。由此可见，销售的管理在企业中占据着非常重要的地位。

1.企业健康、长期的发展理念是要的。只有这样，企业才会摈弃短期利益的行一，珍视企业的品，建立自己的企业文化，使员工有归属感和职业生涯规划。

2.健全、科学的组织结构和管理体系。企业的高效运营，必须依赖高效、合理的组织。

3.企业正确理解品打造、产品设计、销售管理三者的关系。有如三角的概念，企业要做强做大，必须这三者共同健康发展。

4.高效、务实、团结的管理团队。销售管理的关键是执行力，执行力的前提是有优秀的管理团队。

5.组织学习和创新力。团队学习和培训必须有专业的管理人员来执行，就象部队必须有政委一样。

6.销售人员素质的提升和队伍改造。原有的老业务员是公司的财富，销售管理团队一方面要防止队伍老化，不断培训，一他们提供更广阔的职业空间，另一方面要吐故纳新，吸纳新的具有高素质的人员加入。

如何解决以上销售问题，就需要用一款好的销售管理软件来对企业销售进行系统管理，提高销售额，扩大企业经济效益。纳客销售管理软件就是一了解决这些问题应运而生的。销售面临的问题永远是无止境的，销售管理人员一容易出现的问题就是不知道客户资料状况，因此，可以通过使用销售管理软件，更好地管理销售团队，及时了解客户成交状况，使销售业绩更上一层楼。

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